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SpaceX 的做事原则是全情投入你的工作并把事情搞定。等待指导或详细指示的人将会举步维艰。习惯得到反馈意见的员工也是一样。而最严重的错误，就是告诉马斯克他的要求是无法实现的。
如果是一个 10 分钟的演讲，那我需要两周的时间准备；如果是半个小时的演讲，我需要一周的时间准备；如我能讲多长时间就讲多长时间，那我就不需要做任何准备，马上就以开始。
做你自己。最糟糕的演讲是演讲者试图成为他本不是的一个人。如果你生来愚笨，那就愚笨好了。如果你生来感性，那就感性好了。唯一的例外是，假如你傲慢，以自我为中心，那么你一定要假装成为另一个人。
1. 聚焦于一个主意。（Focus on one major idea.）2. 给听众关注的理由。（Give your listeners reasons to care.）3. 用听众熟悉的概念表述你的主意。（Build your idea with familiar concepts.）4. 让你的主意值得分享。（Make your idea worth sharing.）
好的类比，精准的类比，本质作用就是在已知与未知的鸿沟之上搭建一座虚拟的桥，帮助思考完成穿越。很多时候，类比甚至可能是唯一完成搭桥的方式。
